Αγαπητοί συνάδελφοι, φίλες και φίλοι
Αφού σας ευχαριστήσω για την παρουσία σας σήμερα στο Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου Δήμων Ιαματικών Ελλάδας θα ήθελα να μοιραστώ μαζί σας κάποιες σκέψεις γύρω από την πορεία των Ιαματικών Πηγών στην χώρα μας κατά την περίοδο της βαθιάς οικονομικής κρίσης που διανύουμε.
Επίσης, εννέα μήνες περίπου μετά την εκλογική διαδικασία κατά την οποία μου αναθέσατε την προεδρία του Συνδέσμου έχει σημασία να γίνει ένας μικρός απολογισμός της μέχρι τώρα πορείας μας, αλλά και να παρουσιάσουμε τον σχεδιασμό των δράσεων μας για το αμέσως επόμενο χρονικό διάστημα.
Είναι γεγονός πως είμαστε αναγκασμένοι να λειτουργούμε μέσα σε ένα ιδιαίτερα δύσκολο περιβάλλον με πολλές στρεβλώσεις τόσο σε πολιτικό όσο και σε οικονομικό επίπεδο. Μετά από πέντε χρόνια βαθιάς οικονομικής κρίσης κατά την οποία είδαμε τα έσοδα των επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην εκμετάλλευση των Ιαματικών Πηγών χρόνο με τον χρόνο, να συρρικνώνονται δραματικά, φέτος, το 2015 είναι πασιφανές πως τα πράγματα θα είναι χειρότερα από πέρυσι.
Στο μεγάλο χτύπημα που δέχθηκε πριν λίγα χρόνια ο κλάδος μας με την κατάργηση των παροχών των ασφαλιστικών ταμείων (είναι βέβαια πανθομολογούμενο πως το Ελληνικό Κράτος πληρώνει περισσότερα σε εγχειρήσεις, φάρμακα και ακριβές θεραπείες σε σχέση με τα ποσά που πλήρωνε στις Ιαματικές Πηγές για την πρόληψη) έρχεται να προστεθεί η σταδιακή μείωση της αγοραστικής δύναμης του πελατολογίου μας, πράγμα που αποτυπώνεται άμεσα στον αριθμό των λούσεων και στα έσοδα των επιχειρήσεων μας.
Και ενώ κατά τους μήνες Μάιο και Ιούνιο όλα έδειχναν πως η σεζόν είχε ξεκινήσει καλά, μετά το δημοψήφισμα και τα capital controls, η αρχική αισιοδοξία δεν ευοδώθηκε.
Προσθετικά ήρθε να λειτουργήσει το αβέβαιο πολιτικό κλίμα, το οποίο κατά κύριο λόγο δεν άφηνε χρόνο στους διοικούντες να ασχοληθούν ουσιαστικά, με τα χρονίζοντα προβλήματα του κλάδου μας. Προσβλέπαμε ειλικρινά σε ένα διαφορετικό κοίταγμα, σε μια διαφορετική θεώρηση των πραγμάτων, αλλά όπως φάνηκε οι πολιτικές εξελίξεις δεν άφησαν χώρο για κάτι τέτοιο. Όλα τα προηγούμενα χρόνια και μέχρι σήμερα, σε καμιά περίπτωση δεν αισθανθήκαμε πως υπάρχει με κάποιο τρόπο κεντρική πολιτική κατεύθυνση για τα Ιαματικά, μια εθνική στρατηγική που οφείλουν όλοι να ακολουθήσουν.
Σε όλες τις επαφές μας τους τελευταίους μήνες με τους αρμόδιους υπουργούς προτείναμε την σύσταση του Εθνικού Συμβουλίου Ιαματικών Πηγών το οποίο θα στελεχώνεται από στελέχη που βρίσκονται κοντά στους Υπουργούς Τουρισμού, Υγείας, Ανάπτυξης, Περιβάλλοντος, Ενέργειας, Παιδείας και Εσωτερικών, με την συνεπικουρία της ΕΤΑΔ και του Συνδέσμου Δήμων Ιαματικών Πηγών Ελλάδας. Θέματα χωροταξικού σχεδιασμού, επενδύσεων, γεωθερμίας, πιστοποίησης των τουριστικών υπηρεσιών, προϋποθέσεις ένταξης των υδροθεραπευτηρίων στις μονάδες πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας, δεν μπορούν να συνεχίσουν να αντιμετωπίζονται αποσπασματικά. Χρειάζεται συνεργασία των αρμόδιων φορέων αν θέλουμε να λυθούν χρόνια προβλήματα και να αναπτύξουμε τις πηγές μας και κατ’ επέκταση τις τοπικές οικονομίες που όλοι ξέρουμε πόσο εξαρτούνται από την κερδοφορία ή όχι των επιχειρήσεων εκμετάλλευσης των Ιαματικών Πηγών.
Όλοι ξέρουμε πως εδώ και χρόνια οι Οργανισμοί Τοπικής αυτοδιοίκησης είναι αυτοί που κυρίαρχα ασχολούνται και συντηρούν το οικοδόμημα των Ιαματικών Πηγών στην Ελλάδα. Μέσα από τον Σύνδεσμο Δήμων Ιαματικών Πηγών Ελλάδας έγινε μέχρι σήμερα η οποιαδήποτε σοβαρή προσπάθεια για την προώθηση του Ιαματικού Τουρισμού σε Ελλάδα και εξωτερικό με συμμετοχή σε εκθέσεις, Διεθνή και πανελλήνια συνέδρια, ευρωπαϊκά δίκτυα, εκδόσεις και άλλα πολλά.
Μεγάλη προσπάθεια καταβάλλεται καθημερινά για την διαμόρφωση του θεσμικού πλαισίου, σε ότι αφορά την λειτουργία των επιχειρήσεων εκμετάλλευσης των Ιαματικών Πηγών, τις τροποποιήσεις του Νόμου για τις αναγνωρίσεις, και την ψήφιση και ολοκλήρωση του νόμου για να ενταχθούν τα υδροθεραπευτήρια μας, στις μονάδες πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας.
Μέχρι σήμερα ο Σύνδεσμος παρήγαγε 31 ολοκληρωμένες Υδρογεωλογικές μελέτες
Α) ΥΔΡΟΓΕΩΛΟΓΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΠΟΥ ΕΚΠΟΝΗΣΕ Ο ΣΔΙΠΕ (ολοκληρωμένες):
1. Δήμος Αβδήρων 1. Ι.Π. Γενησαίας
________________________________________
2. Δήμος Αλεξανδρούπολης 2. Ι.Π. Τραϊανούπολης
________________________________________
3. Δήμος Αλμωπίας 3. Ι.Π. Λουτρακίου
________________________________________
4. Δήμος Αμυνταίου 4. Ι.Π, Αγραπιδιάς-Λιμνοχωρίου
5. Ι.Π. Ξινού Νερού
________________________________________
5. Δήμος Βόλβης 6. Ι.Π. Απολλωνίας
________________________________________
6. Δήμος Δομοκού 7. Ι.Π. Εκκάρας
________________________________________
7. Δήμος Ικαρίας 8. Ι.Π, Απόλλωνα
9. Ι.Π. Θέρμου Λευκάδος
________________________________________
8. Δήμος Καβάλας 10. Ι.Π. Κρηνίδων
________________________________________
9. Δήμος Καλυμνίων 11. Ι.Π. Θερμών
________________________________________
10. Δήμος Κασσάνδρας 12. Ι.Π. Αγ. Παρασκευής
________________________________________
11. Δήμος Κιμώλου 13. Ι.Π. Πράσσων
________________________________________
12. Δήμος Κόνιτσας 14. Ι.Π. Αμαράντου
15. Ι.Π. Καβασίλων-Πυξαριάς
________________________________________
13. Δήμος Κορινθίων 16. Ι.Π. Λουτρών Ωραίας Ελένης
________________________________________
14. Δήμος Λαγκαδά 17. Ι.Π. Λαγκαδά
________________________________________
15. Δήμος Λέσβου 18. Ι.Π. Κόλπου Γέρας
19. Ι.Π. Ευθαλούς
________________________________________
16. Δήμος Μήλου 20. Ι.Π. Αδάμαντα
________________________________________
17. Δήμος Μώλου-Αγ. Κων/νου 21. Ι.Π. Καμένων Βούρλων
________________________________________
18. Δήμος Νάουσας 22. Ι.Π. Ανθεμίων
________________________________________
19. Δήμος Νισύρου 23. Ι.Π. Μανδρακίου
________________________________________
20. Δήμος Παρανεστίου 24. Ι.Π. Θερμιών
________________________________________
21. Δήμος Πρέβεζας 25. Ι.Π. Πρέβεζας
________________________________________
22. Δήμος Σιντικής 26. Ι.Π. Σιδηροκάστρου
________________________________________
23. Δήμος Σκύδρας 27. Ι.Π. Λουτροχωρίου
________________________________________
24. Δήμος Σοφάδων 28. Ι.Π. Σουλαντά
29. Ι.Π. Σμοκόβου
30. Ι.Π. Δρανίτσας-Καΐτσας
________________________________________
25. Δήμος Χίου 31. Ι.Π. Αγιασμάτων
________________________________________
Β) ΥΔΡΟΓΕΩΛΟΓΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΠΟΥ ΕΚΠΟΝΗΣΕ Ο ΣΔΙΠΕ (Α’ ΦΑΣΗ):
1. Δήμος Αγιάς 1. Ι.Π. Κόκκινου Νερού
________________________________________
2. Δήμος Άργους Ορεστικού 2. Ι.Π. Αμμουδάρας
________________________________________
3. Δήμος Γρεβενών 3. Ι.Π. Κιβωτού
________________________________________
Βοήθησε όλα τα μέλη του στις μικροβιολογικές, φυσικοχημικές και ραδιολογικές αναλύσεις που απαιτούνται για την κατάθεση των φακέλων αναγνώρισης, ενώ όπως μπορείτε να διαβάσετε στο κείμενο που κρατάτε στα χέρια σας σε συνεργασία με την Ιατρική Σχολή του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου τρέχει το ερευνητικό πρόγραμμα με τίτλο «τεκμηρίωση των βιολογικών και ιατρικών δυνατοτήτων και χρήσεων των θερμομεταλλικών φυσικών πόρων» πάνω στο οποίο στηρίχθηκαν οι 20 Υγειονομικές εκθέσεις που παραδόθηκαν στα μέλη τα προηγούμενα χρόνια και οι 11 που δουλεύονται αυτό τον καιρό.
Είναι γεγονός πως οι στρεβλώσεις της δημόσιας διοίκησης, αλλά και δικά μας λάθη του παρελθόντος τόσο του Συνδέσμου όσο και προηγούμενων διοικήσεων των Δήμων, δεν αφήνουν περιθώρια για την παραγωγή του συνόλου των μελετών που έχουν ανάγκη όλα τα μέλη μας. Ακόμη, η έλλειψη τεχνικής υπηρεσίας στον Σύνδεσμο είναι ένα εμπόδιο που δεν μπορεί να υπερπηδηθεί. Δεν αφήνουμε όμως καμιά προσπάθεια να πάει χαμένη και είμαστε κοντά σε όλους εξυπηρετώντας με κάθε τρόπο την προσπάθεια κατάθεσης του φακέλου αναγνώρισης. Σίγουρα κάποιοι ελάχιστοι σε σχέση με το σύνολο των μελών, αδικήθηκαν, αλλά η Εκτελεστική του Συνδέσμου αποφάσισε να ενσκήψει στις ιδιαίτερες αυτές περιπτώσεις και να προτάξει δράσεις στους συγκεκριμένους Δήμους σε συνεργασία με τις τωρινές διοικήσεις που θα εξισορροπήσουν την κατάσταση.
Έχω διαπιστώσει πως η μεγάλη πρόκληση για τον Σύνδεσμο έγκειται στο εξής. Μέσα στα χρόνια διαμορφώθηκαν πηγές διαφορετικών ταχυτήτων. Υπάρχουν οι πολύ καλές πηγές με καλές υποδομές, καλή οργάνωση και πολλά έσοδα. Αντίστοιχα υπάρχουν και πηγές χωρίς υποδομές, χωρίς οργάνωση, με τον αντιπρόσωπο του Δήμου στον Σύνδεσμο να είναι ο μόνος που προσπαθεί να φτιάξει κάτι και να συντηρήσει μια κατάσταση. Φυσικά υπάρχουν και πηγές ανάμεσα σε αυτά τα δύο άκρα. Ο Σύνδεσμος είναι υποχρεωμένος να προσπαθεί για όλους ακολουθώντας διαφορετική στρατηγική κατά περίπτωση.
Ακόμη υπάρχουν Δήμοι που είναι μέλη μας και την πηγή τους δεν την εκμεταλλεύονται οι ίδιοι αλλά το Ελληνικό κράτος μέσα από την ΕΤΑΔ, ενώ σε κάποιους άλλους δεν υπάρχει Δημοτική Επιχείρηση αλλά μία ή και περισσότερες ιδιωτικές επιχειρήσεις.
Όπως καταλαβαίνετε αγαπητοί συνάδελφοι η διαμόρφωση στρατηγικής για την εκπροσώπηση όλων αυτών των διαφορετικών περιπτώσεων δεν είναι κάτι εύκολο. Τα προβλήματα και οι ιδιαιτερότητες δεν χωρίζονται κατά περιφέρεια ή περιοχή αλλά κατά περίπτωση. Οι ομαδοποιήσεις που μπορούν να προκύψουν είναι προϊόν πολύπλοκων διαδικασιών και στην ουσία έχουμε μπροστά μας ακόμη ένα παράδειγμα παντελούς έλλειψης κεντρικής πολιτικής κατεύθυνσης, όπως σε τόσους άλλους τομείς της οικονομικής δραστηριότητας στη χώρα μας.
Και επειδή προσωπικά δεν μου αρέσουν τα άλματα αλλά τα σίγουρα σταθερά βήματα θεωρώ πως η λύση του Εθνικού Συμβουλίου Ιαματικών Πηγών όπως προείπα είναι το πρώτο βήμα. Πέρα όμως από την επιβολή της συνεργασίας των συναρμόδιων Υπουργείων, είναι λίγο βαριά η λέξη αλλά τη χρησιμοποιώ γατί αν τα καταφέρουμε να τους βάλουμε να συνεργαστούν στην ουσία θα το έχουμε επιβάλει σαν Σύνδεσμος, πέρα λοιπόν από αυτό, ας δούμε τι κάναμε και πρέπει να κάνουμε εμείς.
Καταρχήν ενδυναμώσαμε το επιστημονικό προσωπικό του Συνδέσμου πράγμα που τόσο έχουμε ανάγκη όλοι μας. Το γεωλογικό τμήμα του ΑΠΘ είναι στη διάθεσή μας, έχει ξεκινήσει τις επισκέψεις στις πηγές και μέσα στους επόμενους μήνες ο κ.Βουδούρης και οι συνεργάτες του θα έχουν ολοκληρώσει έναν 1ο κύκλο επισκέψεων. Πλέον μπορούμε να σηκώνουμε το τηλέφωνο ή να στέλνουμε email για την οποιαδήποτε ερώτηση έχουμε, ενώ έχει ξεκινήσει ήδη η διαδικασία καταγραφής ταξινόμησης και ψηφιοποίησης των εκατοντάδων μελετών που βρίσκονται ξεχασμένες εδώ και χρόνια στα αρχεία του Συνδέσμου. Οι μελέτες αυτές αφορούν όλες τις πηγές μας, είναι πηγή γνώσης και όταν έρθουν ξανά στη δημοσιότητα θα μπορούν να μας βοηθήσουνε σε πολλά επίπεδα.
Αναθερμάναμε την συνεργασία μας με την Ιατρική σχολή του ΑΠΘ και πέρα από το ερευνητικό πρόγραμμα που τρέχει σχεδιάζουμε να περάσουμε στο επόμενο και τελικό στάδιο της απόδειξης των θεραπευτικών ιδιοτήτων των Ιαματικών Φυσικών Πόρων μέσα από το πείραμα. Το EVIDENCE BACED MEDICINE είναι κάτι ιδιαίτερα δύσκολο, απαιτεί χρόνο, μπορούν μόνο πανεπιστημιακά ιδρύματα να ασχοληθούν, απαιτεί την συνεργασία των Δήμων, αλλά είναι το κομμάτι που μας λείπει για να καταδειχθεί η ποιότητα των Ελληνικών Ιαματικών Φυσικών Πόρων. Πέρα από την συλλογή, ταξινόμηση και ανάλυση της βιβλιογραφίας με την οποία ασχοληθήκαμε μέχρι σήμερα μέσα από τις Υγειονομικές Εκθέσεις το αύριο στην Ιατρική είναι συνδεδεμένο με το πείραμα, και αυτό το δρόμο πρέπει να ακολουθήσουμε.
Είναι σε εξέλιξη το ερευνητικό πρόγραμμα που τρέχουμε με το Πανεπιστήμιο Μακεδονίας για την καταγραφή των ποιοτικών χαρακτηριστικών του πελατολογίου των Ιαματικών Πηγών. Κάτι τέτοιο γίνεται πρώτη φορά στη χώρα μας και είναι αναγκαίο για δύο λόγους.
Ο 1ος είναι ότι η χάραξη στρατηγικής από την διοίκηση της κάθε Ιαματικής πηγής σε επίπεδο προώθησης και υποδομών, περνάει μέσα από την λεπτομερή γνώση των πελατών που πληρώνουν για να αγοράσουν τις υπηρεσίες που πουλάει. Το ίδιο βέβαια ισχύει για τον Σύνδεσμο ο οποίος ασχολείται με την χάραξη της συνολικής στρατηγικής.
Ο 2ος είναι ότι όπως ξέρουμε είμαστε αναγκασμένοι από το νόμο, τέσσερα χρόνια μετά την αναγνώριση να καταθέσουμε Οικονομοτεχνική μελέτη-BUSINESS PLAN για την ανάπτυξη του Ιαματικού Φυσικού Πόρου. Είναι αδύνατο να παραχθεί κάτι τέτοιο αν πρώτα δεν έχει γίνει έρευνα αγοράς, και αυτό είναι που κάνει τώρα ο Σύνδεσμος για τα μέλη του.
Ιδιαίτερο βάρος δίνεται στην προώθηση του τουριστικού προϊόντος των Ιαματικών. Όπως θα δείτε και στον προϋπολογισμό γα το 2016 είναι ενισχυμένοι οι κωδικοί που αφορούν την προώθηση. Το αμέσως επόμενο χρονικό διάστημα θα συμμετάσχουμε σε εκθέσεις στο Λονδίνο και στη Σουηδία. Ενώ στην philoxenia όπως ανακοινώσαμε ήδη, και θα το συζητήσουμε καλύτερα εδώ, θα μπορούν οι πηγές να προβληθούν καλύτερα μέσα από το περίπτερο του Συνδέσμου. Στην Αθήνα δεδομένου ότι δεν υπάρχει μεγάλη τουριστική έκθεση σχεδιάζουμε να προβληθούμε στο metro στο Σύνταγμα, με τον ίδιο τρόπο που θα το κάνουμε στη philoxenia, έχοντας δηλαδή η κάθε πηγή το δικό της desk μέσα στο περίπτερο του Συνδέσμου.
Μετά από χρόνια συμμετέχουμε και πάλι σε Ευρωπαϊκά δίκτυα λουτροπόλεων. Ξεκινήσαμε με τον Ευρωπαϊκό Σύνδεσμο Ιστορικών Λουτροπόλεων ( Θυμίζω την παρουσίαση που έγινε στο προηγούμενο Διοικητικό τον Μάρτιο που είχε σαν αποτέλεσμα να ενταχθούν σε αυτό το Ευρωπαϊκό δίκτυο όχι μόνο ο Σύνδεσμος αλλά και τα Λουτρά Πόζαρ και το Λουτράκι Κορινθίας, ενώ έχουν καταθέσει φάκελο οι Κρηνίδες Καβάλας )και θα συνεχίσουμε με αδελφοποιήσεις και συνεργασίες και με άλλους αντίστοιχους συνδέσμους όπως ο δικός μας σε Ιταλία και Γαλλία. Έχει μεγάλη σημασία όχι μόνο να δούμε πως δουλεύουν στο εξωτερικό αλλά να καταφέρουμε να μεταφέρουμε αυτή την τεχνογνωσία στις δικές μας πηγές.
Θέλω να επισημάνω πως για να έχουν επιτυχία αυτές οι προωθητικές ενέργειες θα πρέπει καταρχήν να ασχοληθούμε όλοι, λίγο περισσότερο με την ιστοσελίδα του Συνδέσμου. Στην αναζήτηση ΙΑΜΑΤΙΚΕΣ ΠΗΓΕΣ στην google η ιστοσελίδα του Συνδέσμου βγαίνει πλέον 1η. Όπως ξέρετε μέσα από την ιστοσελίδα Συνδέσμου μπορεί να καταλήξει κάποιος εύκολα σε κάθε πηγή ξεχωριστά. Αυτή λοιπόν είναι ταυτότητά μας και πρέπει να μας πείτε τι ακριβώς θέλετε να κάνουμε έτσι ώστε αυτό που φαίνεται, να μπορεί να προσελκύσει πελάτες αλλά και επενδυτές (το θέμα τον επενδύσεων στις ιαματικές πηγές είναι ιδιαίτερα σημαντικό, και θα αναφερθώ σε αυτό στη συνέχεια). Μπορούμε λοιπόν να προσθέσουμε links ξενοδοχείων της περιοχής σας, νέες καλύτερες φωτογραφίες, videos, περισσότερες πληροφορίες και στις τέσσερις γλώσσες που χρησιμοποιούμε. Αυτό μπορεί να γίνει μόνο με την συνεργασία σας και είναι κομβικής σημασίας για την επιτυχία των προωθητικών ενεργειών.
Ιδιαίτερη αναφορά πρέπει να γίνει στο θέμα της λειτουργίας των Δημοτικών επιχειρήσεων εκμετάλλευσης Ιαματικών Πηγών. Οι επιχειρήσεις αυτές είχαν το 2014 το 71% των λούσεων Πανελλαδικά. Οι επιχειρήσεις που εκμεταλλεύεται η ΕΤΑΔ είχαν το 7,5%, ενώ οι ιδιωτικές το 21,5%. Μιλώντας με τους αιρετούς που προσπαθούν να λειτουργήσουν είτε μέσα από μια κοινωφελή επιχείρηση είτε με την μορφή ανώνυμης μονομετοχικής εταιρίας, αυτό που αντιλαμβάνομαι είναι το αδιέξοδο στο οποίο έχουμε περιέλθει. Και στις δύο αυτές μορφές εταιριών ενώ προσδοκούν τα έσοδα τους από τους πελάτες τους, ενώ λειτουργούν κυλικεία , αναψυκτήρια , εστιατόρια, ξενοδοχεία, δραστηριότητες δηλαδή που απαιτούν ευελιξία στην προσαρμογή των καταναλωτικών αναγκών των πελατών, είναι αναγκασμένες να κάνουν τις προσλήψεις και τις προμήθειες τους όπως ο κεντρικός δήμος. Να σημειωθεί ότι από την εν λόγω υποχρέωση εξαιρέθηκαν οι ΔΕΥΑ. Οι συχνές εναλλαγές προσωπικού και τα αυξημένα κόστη που δημιουργούνται είναι λογικό να μην αφήνουν αυτές τις επιχειρήσεις να παράγουν κέρδος. Έτσι έχουμε επιχειρήσεις βουτηγμένες στα χρέη με ότι συνεπάγεται αυτό για μας τους αυτοδιοικητικούς. Το πρόβλημα φυσικά αναφέρθηκε στους αρμόδιους υπουργούς και περιμένουμε τώρα, μετά τις εκλογές, την συνεργασία τους προκειμένου να επιλυθεί.
Επειδή όμως οι συνάδελφοι μου Δήμαρχοι έχουν κουραστεί από όλη αυτή την κατάσταση ξέρω πολύ καλά ότι ψάχνουν επενδυτές. Πόσο εύκολο όμως είναι αυτό και πόσο σίγουρη η επιτυχία του εγχειρήματος της συνεργασίας με έναν ιδιώτη. Η τεράστια σημασία που έχουν οι Ιαματικές πηγές για τις τοπικές οικονομίες δεν αφήνει περιθώρια για λάθη. Χρειάζεται ένα σχέδιο και πάνω απ’ όλα χρειάζεται το Υπ Ανάπτυξης να ενσκήψει πάνω από σε κάθε μια από αυτές τις περιπτώσεις γιατί στον κλάδο του Τουρισμού Υγείας το επενδυτικό ενδιαφέρον υπάρχει, δεν είναι μια ακόμη θεωρία από αυτές που ακούγονται γύρω μας καθημερινά και αυτό μπορούν να το βεβαιώσουν δεκάδες δήμαρχοι.
Ας έρθουμε τώρα στη σχέση των Δήμων μας με την ΕΤΑΔ. Καταρχήν μιλάμε για μια εταιρία που άλλαξε Διευθύνων Σύμβουλο τρεις φορές σε λιγότερο από ένα χρόνο. Σε αυτό βέβαια οφείλεται ότι δεν ευοδώθηκε η προσπάθεια προσέγγισης που ξεκινήσαμε πριν λίγο καιρό. Θυμίζω την παρουσία εκπροσώπου της ΕΤΑΔ στο προηγούμενο Διοικητικό.
Όλοι ξέρουμε πως η ΕΤΑΔ ασχολείται σοβαρά και εφαρμόζει αναπτυξιακά προγράμματα σε πολύ λίγες πηγές. Το ερώτημα είναι τι γίνεται με όλους τους άλλους. Είναι πολύ λογικό ένας Δήμαρχος να μην αρκείται στην υποτυπώδη λειτουργία της Ιαματικής Πηγής του τόπου του για κάποιους μήνες, και ακόμη, αν έχει βρει επενδυτή, πράγμα το οποίο είμαι σε θέση να γνωρίζω ότι συμβαίνει, να μπορεί να τον φέρει σε επαφή με την ΕΤΑΔ για να προχωρήσει η επένδυση. Κάτι τέτοιο μέχρι σήμερα δεν γίνεται εύκολα. Η τοπική αυτοδιοίκηση θέλει και μπορεί να βοηθήσει και γι αυτό ζητάμε από την τωρινή διοίκηση να σχεδιάσει από κοινού με μας λύσεις, προκειμένου να ξεφύγει από την αδιέξοδη και κοστοβόρα λειτουργία των Ιαματικών Πηγών που διαχειρίζεται.
Αγαπητοί συνάδελφοι
Στην χώρα μας σήμερα λειτουργούν 82 επιχειρήσεις εκμετάλλευσης Ιαματικών Πηγών. 38 Δημοτικές, 7 των ΕΤΑΔ, και 37 ιδιωτικές, απ΄αυτές οι 23 στην Αιδηψό. Σε ότι αφορά τις ιδιωτικές προτείνω να προσπαθήσουμε να τις φέρουμε κοντά μας. Άλλωστε, είμαστε εμείς αυτοί που ασχολούμαστε με το θεσμικό πλαίσιο λειτουργίας τους, συμμετέχουμε στις αρμόδιες Επιτροπές όλων των υπουργείων και συνομιλούμε απευθείας μαζί τους για όλα τα θέματα που άπτονται των Ιαματικών Φυσικών Πόρων. Η επιτυχία μιας ιδιωτικής επιχείρησης μόνο θετικές επιπτώσεις μπορεί να έχει στις τοπικές οικονομίες και γι αυτό καλό είναι στα πλαίσια της philoxenia να τους καλέσουμε όλους και να προσπαθήσουμε να συνδιαμορφώσουμε το πλαίσιο ανάπτυξης των Ιαματικών πηγών τις χώρας.
Ένα ακόμη κεφαλαιώδους σημασίας ζήτημα που δεν βρήκε την εφαρμογή που του άξιζε όλα αυτά τα χρόνια είναι η γεωθερμική ενέργεια. Χρειάζεται ιδιαίτερη προσοχή και κεντρική πολιτική κατεύθυνση προκειμένου μέσα από ευρωπαϊκά προγράμματα να κάνουμε εύκολη την επένδυση σε αυτόν τον τομέα. Ο Σύνδεσμος Δήμων Ιαματικών Πηγών Ελλάδας πριν από λίγα χρόνια κατάφερε να θερμάνει με γεωθερμία τα Λουτρά της Τραϊνούπολης στην Αλεξανδρούπολη και μπορεί να συνεισφέρει με στελεχιακό δυναμικό και τεχνογνωσία στην οποιαδήποτε προσπάθεια. Ο κ.Βουδούρης από την μεριά του ΑΠΘ μπορεί να βοηθήσει στην κατοχύρωση ενός γεωθερμικού πεδίου, πράγμα που ξέρω ότι ενδιαφέρει πολλά μέλη.
Τέλος ζητώ από εσάς να συνδιαμορφώσουμε τα βασικά μας αιτήματα προς την κεντρική διοίκηση. Προτείνω τα εξής
-Άμεσα, η παράταση προθεσμίας κατάθεσης των φακέλων αναγνώρισης να φύγει ένα χρόνο πίσω, και να γίνει η 31/12/2016 η καταληκτική ημερομηνία κατάθεσης των φακέλων, προκειμένου να τελειώσουν οι 38 φάκελοι που ετοιμάζονται αυτό τον καιρό. Αν αυτό δεν συμβεί όλο το οικοδόμημα των Ιαματικών πηγών της χώρας θα καταρρεύσει.
-Άμεση επαναλειτουργία της Επιτροπής Προστασίας Ιαματικών Φυσικών Πόρων του Υπουργείου Τουρισμού, αυτή τη φορά σε σωστές βάσεις χωρίς τα προβλήματα του παρελθόντος. Έχουμε αναφέρει στην κυρία Υπουργό τι θεωρούμε εμείς σωστή λειτουργία. Οι Ιαματικοί Φυσικοί Πόροι των Δήμων Αβδήρων, Δομοκού, Θεσσαλονίκης, Κασσάνδρας, Κω, Λαγκαδά, Νάουσας, Νισύρου, Παρανεστίου, Πρέβεζας, Ρόδου, Σιντικής και Χίου, μπορούν πολύ γρήγορα να πάρουν την Θετική Γνωμάτευση ή να ανανεώσουν την παλιά και να προχωρήσουν σε ΦΕΚ.
-Κατάρτιση από πλευράς του Υπ. Τουρισμού των όρων και των προϋποθέσεων για την απόκτηση του Σήματος Λειτουργίας για όσους έχουν πάρει ΦΕΚ. Έτσι θα σταματήσουμε να δουλεύουμε με προσωρινές βεβαιώσεις και θα γίνει πράξη η πολυπόθητη κατηγοριοποίηση των υδροθεραπευτηρίων.
-Κατοχύρωση των ζωνών προστασίας που περιγράφονται στις υδρογεωλογικές μελέτες με προεδρικά διατάγματα, προκειμένου να διευκολυνθούν επενδύσεις.
-Αλλαγή του θεσμικού πλαισίου λειτουργίας των Δημοτικών επιχειρήσεων εκμετάλλευσης Ιαματικών πηγών.
-Συνεργασία ανάμεσα στα Υπουργεία Τουρισμού και Παιδείας για την δημιουργία προγραμμάτων κατάρτισης πάνω στην ειδικότητα του Λουτρονόμου.
Παρακαλώ είτε τώρα κατά την διάρκεια του Διοικητικού, είτε γραπτά τις επόμενες ημέρες, να μας αναφέρεται τα αιτήματα που θεωρείται ότι πρέπει να διεκδικήσουμε από την κεντρική διοίκηση.
Βέβαια επαναλαμβάνω πως πρέπει όλοι να ενώσουμε τις δυνάμεις μας και να καταφέρουμε να πείσουμε το Υπ. Τουρισμού για την ανάγκη παράτασης της προθεσμίας κατάθεσης των φακέλων αναγνώρισης. Δεν θα πληρώσουμε εμείς λάθη και παραλείψεις άλλων. Δεσμεύομαι προσωπικά να κάνω οτιδήποτε είναι δυνατόν για να μην μείνει ανεκμετάλλευτος ο εθνικός μας πλούτος, και να αναδείξουμε την ποιότητα των Ελληνικών Ιαματικών Φυσικών Πόρων.
Η οικονομία της χώρας μας, έχει ανάγκη το κομμάτι αυτό του Τουρισμού Υγείας που λέγεται Ιαματικός τουρισμός. Πλέον γνωρίζουν οι πάντες πως οι οποιεσδήποτε εξαγγελίες για την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου είναι κενό γράμμα χωρίς την ανάπτυξη των Ιαματικών πηγών.
Καλώ όλους σας να προσπαθείτε να είστε κοντά στον Σύνδεσμο Δήμων Ιαματικών Πηγών Ελλάδας, τον δεύτερο μεγαλύτερο αυτοδιοικητικό οργανισμό της χώρας και είμαι σίγουρος πως σε λίγα χρόνια θα έχουμε καταφέρει να ανατρέψουμε την φθίνουσα πορεία των τελευταίων χρόνων, και να μετατρέψουμε της Ιαματικές πηγές μας σε πηγές πλούτου για την οικονομία μας.
Σας ευχαριστώ.