πριν λίγες ημέρες η New Times Shipbuilding πραγματοποίησε τελετή υπογραφής και παράδοσης ενός δεξαμενόπλοιου διπλού καυσίμου χωρητικότητας 155.500 DWT που κατασκευάστηκε για την MARAN TANKERS MANAGEMENT INC., της Μαρίας I. Αγγελικούση.

Αυτό το πλοίο ήταν το τέταρτο στη σειρά των δεξαμενόπλοιων διπλού καυσίμου χωρητικότητας 155.500 DWT. Συνέχεια ανάγνωσης

Της Ελισάβετ Σταυριανίδου

Σχεδόν ένα χρόνο μετά την πρόσκληση εκδήλωσης επενδυτικού ενδιαφέροντος για την αξιοποίηση των Λουτρών της Θέρμης, από τον δήμο Θεσσαλονίκης και σχεδόν 20 χρόνια μετά την τελευταία παρέμβαση στις εγκαταστάσεις, το εγχείρημα παραμένει στο… περίμενε. Συνέχεια ανάγνωσης

Ιαματικες πηγες: Η παγκοσμια αγορα και οι επενδυσεις στην Ελλαδα

The First Job Crisis: Πως αποκτας εμπειρια οταν κανεις δεν θελει να προσλαβει αρχαριους;

28 Αυγ 2026

THE BULLET POINT «PREVIEW»

Περισσότερα από 250 νέα projects ιαματικών πηγών βρίσκονται σε στάδιο ανάπτυξης διεθνώς.

Στην Ιταλία, οι θερμαλιστικοί προορισμοί δημιούργησαν οικονομική δραστηριότητα άνω των 5 δισ. ευρώ το 2025.

Στην Ελλάδα, εγκεκριμένες επενδύσεις προβλέπουν νέες εγκαταστάσεις, αναβαθμίσεις και διεύρυνση των παρεχόμενων υπηρεσιών.

Ηοικονομική αξία του ιαματικού τουρισμού μπορεί να ξεπεράσει κατά πολύ την ίδια τη λουτροθεραπεία. Διαμονή, εστίαση, spa, υπηρεσίες ευεξίας, δραστηριότητες αναψυχής και τοπικά προϊόντα διευρύνουν το εύρος της εμπειρίας και ενισχύουν τη δαπάνη των επισκεπτών. Τη δυναμική αυτή δείχνουν τόσο τα τελευταία στοιχεία της διεθνούς αγοράς όσο και η περίπτωση της Ιταλίας, όπου οι θερμαλιστικοί προορισμοί κατέγραψαν το 2025 τζίρο άνω των 5 δισ. ευρώ.

Στην Ελλάδα, η απόσταση από αυτό το μοντέλο παραμένει μεγάλη, με νέες επενδύσεις να επιχειρούν τη διεύρυνση των υπηρεσιών που συνδέονται με τον ιαματικό τουρισμό. Από τον Πολιχνίτο της Λέσβου έως τις ιαματικές πηγές της Μακεδονίας και της Θράκης έχουν εγκριθεί σχέδια για νέες εγκαταστάσεις και αναβαθμίσεις υφιστάμενων μονάδων, ενώ στο χαρτοφυλάκιο της ΕΤΑΔ βρίσκονται ιστορικές εγκαταστάσεις σε διαφορετικά στάδια αξιοποίησης.

Τα 5 δισ. ευρω της ιταλικης αγορας

Στην Ιταλία, 24 εκατ. τουριστικές διανυκτερεύσεις δημιούργησαν το 2025 οικονομική δραστηριότητα άνω των 5 δισ. ευρώ στους θερμαλιστικούς προορισμούς της χώρας. Σύμφωνα με στοιχεία του Παρατηρητηρίου Οικονομίας του Τουρισμού της ιταλικής ένωσης επιμελητηρίων Unioncamere και του ερευνητικού ινστιτούτου ISNART, που παρουσιάστηκαν τον Ιανουάριο του 2026, περίπου 3 δισ. ευρώ, δηλαδή το 60% του συνολικού ποσού, προήλθαν από διεθνείς επισκέπτες.

Το ενδιαφέρον βρίσκεται στο πού ξοδεύονται αυτά τα χρήματα. Σχεδόν 2 δισ. ευρώ κατευθύνθηκαν σε καταλύματα και εστίαση. Άλλα 1,9 δισ. ευρώ αφορούσαν θερμαλιστικές υπηρεσίες, wellness και δραστηριότητες αναψυχής, ενώ περίπου 1 δισ. ευρώ δαπανήθηκε σε αγορές, από τοπικά τρόφιμα και χειροτεχνία έως ένδυση και άλλα προϊόντα.

Τα στοιχεία δείχνουν ότι η οικονομική δραστηριότητα μιας λουτρόπολης εκτείνεται σε πολύ περισσότερες υπηρεσίες από την ίδια τη λουτροθεραπεία. Η ιταλική έρευνα καταλήγει ότι οι ανταγωνιστικότεροι προορισμοί συνδυάζουν τη θερμαλιστική εμπειρία με τον πολιτισμό, το τοπίο και τη γαστρονομία της περιοχής.

Στην ευρύτερη αγορά του τουρισμού ευεξίας, η Ιταλία καταγράφει επίσης σημαντικά μεγέθη. Σύμφωνα με το Global Wellness Institute, το wellness tourism, τα spa και οι ιαματικές και μεταλλικές πηγές έφτασαν συνολικά κοντά στα 27 δισ. δολάρια το 2024.

Μια παγκοσμια αγορα σχεδον 72 δισ. δολαριων

Σε παγκόσμιο επίπεδο, τα τελευταία πλήρη στοιχεία του Global Wellness Institute καταγράφουν 31.386 εμπορικά εκμεταλλεύσιμες εγκαταστάσεις ιαματικών και μεταλλικών πηγών σε 130 χώρες. Τα έσοδά τους έφτασαν τα 71,7 δισ. δολάρια το 2024, αυξημένα κατά 11,1% σε σχέση με το 2023 και 9% υψηλότερα από τα επίπεδα του 2019.

Στην Ευρώπη, τα έσοδα από τις ιαματικές πηγές έφτασαν τα 29,35 δισ. δολάρια το 2024, από 26,6 δισ. έναν χρόνο νωρίτερα. Η Ευρώπη και η περιοχή Ασίας-Ειρηνικού κυριαρχούν στην παγκόσμια αγορά, καθώς μαζί συγκεντρώνουν πάνω από το 93% τόσο των εγκαταστάσεων όσο και των εσόδων. Πρόκειται για τις δύο περιοχές με μακρά παράδοση στον θερμαλισμό.

Πιο αποκαλυπτική από το συνολικό μέγεθος είναι η διαφορά μεταξύ των επιχειρηματικών μοντέλων. Η πλειονότητα των εγκαταστάσεων διεθνώς εξακολουθεί να αποτελείται από πιο παραδοσιακές μονάδες κολύμβησης και λουτροθεραπείας, με χαμηλότερες τιμές και μεγαλύτερη εξάρτηση από την τοπική πελατεία.

Περίπου το ένα τέταρτο, όμως, βρίσκεται σε υψηλότερη κατηγορία, απευθύνεται περισσότερο σε τουρίστες και προσθέτει υπηρεσίες spa. Αυτή η μειοψηφία συγκεντρώνει πάνω από τα δύο τρίτα των συνολικών εσόδων του κλάδου. Στους υπολογισμούς του GWI περιλαμβάνονται όχι μόνο τα έσοδα από τη χρήση των ιαματικών πηγών, αλλά και όσα προέρχονται από spa και θεραπείες, αναψυχή, εστίαση, διαμονή και άλλες υπηρεσίες της εγκατάστασης.

Η επενδυτική δραστηριότητα παραμένει ισχυρή, με το GWI να καταγράφει περισσότερα από 250 projects σε στάδιο ανάπτυξης διεθνώς. Σε χώρες με παλαιότερη παράδοση στον θερμαλισμό, μέρος των επενδύσεων κατευθύνεται στην ανακαίνιση κλειστών ή παλαιότερων εγκαταστάσεων και στην αναβάθμιση των υπηρεσιών ώστε να μπορούν να απευθυνθούν και στη διεθνή τουριστική αγορά.

Απο τις πηγες στις επενδυσεις

Στην Ελλάδα δεν υπάρχει πρόσφατη επίσημη μέτρηση που να αποτιμά συνολικά τον τζίρο και τις διανυκτερεύσεις του ιαματικού τουρισμού. Η κινητικότητα φαίνεται σήμερα κυρίως στα επενδυτικά σχέδια που έχουν εγκριθεί ή βρίσκονται σε διαδικασία υλοποίησης.

Ένα μέρος αυτής της προσπάθειας περνά από το Ταμείο Ανάκαμψης και το πρόγραμμα για τον τουρισμό υγείας και ευεξίας με την αξιοποίηση ιαματικών πηγών. Η δράση χρηματοδοτεί επενδύσεις για την αναβάθμιση υφιστάμενων ή τη δημιουργία νέων εγκαταστάσεων ιαματικού τουρισμού και απευθύνεται τόσο σε φορείς της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και δημόσιες εταιρείες όσο και σε επιχειρήσεις.

Στον Πολιχνίτο της Λέσβου, για παράδειγμα, το σχέδιο για την Ιαματική Πηγή «Ιπποκράτης» διευρύνει τις παρεχόμενες υπηρεσίες πέρα από την υδροθεραπεία, προσθέτοντας εξωτερικές πισίνες, κινησιοθεραπεία και άσκηση, με στόχο η εγκατάσταση να λειτουργεί οκτώ μήνες τον χρόνο. Επενδυτικά σχέδια έχουν εγκριθεί επίσης για το Άγκιστρο Σερρών, τα Λουτρά Αμμουδάρας στο Άργος Ορεστικό, το Λουτροχώρι Σκύδρας, τις Θέρμες Ξάνθης και την Τραϊανούπολη.

Η υλοποίηση των σχεδίων βρίσκεται ακόμη σε εξέλιξη. Μέσα στο 2026 τα χρονοδιαγράμματα τροποποιήθηκαν επανειλημμένα, με την τελευταία σχετική απόφαση του Υπουργείου Τουρισμού στις 7 Αυγούστου να αφορά το σύνολο των εγκεκριμένων επενδυτικών σχεδίων της δράσης.

Το χαρτοφυλακιο των δημοσιων ιαματικων εγκαταστασεων

Διαφορετική είναι η περίπτωση των ιαματικών ακινήτων που βρίσκονται στο χαρτοφυλάκιο της ΕΤΑΔ, της εταιρείας που διαχειρίζεται και αξιοποιεί σημαντικό μέρος της ακίνητης περιουσίας του Δημοσίου. Στο χαρτοφυλάκιό της περιλαμβάνονται τουριστικά ακίνητα και εγκαταστάσεις, μεταξύ αυτών και ιαματικές πηγές. Η ίδια η ΕΤΑΔ περιλαμβάνεται, άλλωστε, στους δυνητικούς δικαιούχους του προγράμματος του Ταμείου Ανάκαμψης για τις εγκαταστάσεις ιαματικού τουρισμού.

Σε αυτό το χαρτοφυλάκιο συναντώνται εγκαταστάσεις με διαφορετικές ανάγκες και διαφορετικό βαθμό ωριμότητας. Ο Καϊάφας, η Υπάτη και η Αιδηψός είναι χαρακτηριστικές περιπτώσεις όπου μέσα στο 2026 καταγράφονται κινήσεις γύρω από τη λειτουργία, τη συντήρηση και την προστασία των εγκαταστάσεων. Στην Αιδηψό χρειάστηκαν, μεταξύ άλλων, εργασίες προσωρινής προστασίας των κτιρίων, ενώ σε Υπάτη και Καϊάφα προχώρησαν διαδικασίες για την υποστήριξη της λειτουργίας των μονάδων.

Στην Υπάτη γίνεται επίσης προσπάθεια να αξιοποιηθούν χώροι πέρα από την καθαυτό ιαματική χρήση. Τον Ιούλιο η ΕΤΑΔ προκήρυξε την εκμίσθωση καταστήματος μέσα στην εγκατάσταση της Ιαματικής Πηγής, προσθέτοντας μια ακόμη εμπορική χρήση στον χώρο.

Τα νέα επενδυτικά σχέδια και οι υφιστάμενες δημόσιες εγκαταστάσεις βρίσκονται σε διαφορετικό σημείο εκκίνησης. Τα πρώτα προβλέπουν περισσότερες υπηρεσίες και μεγαλύτερη περίοδο λειτουργίας, ενώ σε μέρος του δημόσιου αποθέματος οι παρεμβάσεις επικεντρώνονται ακόμη στη λειτουργία, τη συντήρηση και την αξιοποίησή του.

Εδώ βρίσκεται και η απόσταση από μια ώριμη αγορά όπως η ιταλική. Στην Ιταλία, η θερμαλιστική εμπειρία έχει ήδη συνδεθεί σε μεγάλη κλίμακα με ξενοδοχεία, εστίαση, wellness, δραστηριότητες και αγορές, δημιουργώντας άμεσο τζίρο άνω των 5 δισ. ευρώ το 2025. Στην Ελλάδα, μεγάλο μέρος της προσπάθειας βρίσκεται ακόμη ένα στάδιο νωρίτερα, στη δημιουργία και την αναβάθμιση των υποδομών που θα μπορούν να στηρίξουν μεγαλύτερη τουριστική δαπάνη και μεγαλύτερη περίοδο λειτουργίας.

Συνέχεια ανάγνωσης

Στις 3 το μεσημέρι θα πατήσει το κουμπί της έναρξης λειτουργίας του κλάδου Καλαμαριάς του Μετρό ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης ανοίγοντας μια νέα σελίδα στις μετακινήσεις της Θεσσαλονίκης. Συνέχεια ανάγνωσης

Χάρης Δούκας στο airetos.gr: Οι μεγάλες αλλαγές δεν σταματούν από τους εκλογικούς νόμους
ΑΡΘΡΑ ΑΙΡΕΤΩΝ
31 Ιουλίου, 202

Πρόσθεσε το airetos.gr ως προτιμώμενη πηγή στη Google
Υπάρχουν στιγμές στην πολιτική που δεν αρκεί να διαχειρίζεσαι την καθημερινότητα. Οφείλεις να ανοίγεις δρόμους. Να δημιουργείς ελπίδα. Να διαμορφώνεις τις προϋποθέσεις για ευρύτερες κοινωνικές συναινέσεις.
Η κυβέρνηση επέλεξε να αλλάξει τον εκλογικό νόμο της Αυτοδιοίκησης. Επέλεξε ένα σύστημα που θεωρεί ότι θα περιορίσει τις δυνατότητες των προοδευτικών δυνάμεων να διαμορφώνουν πλειοψηφίες και να εκφράζουν την κοινωνική πλειοψηφία στις πόλεις και στις περιφέρειες της χώρας. Συνέχεια ανάγνωσης

Αποστολή Ημερήσιας Διάταξης
της 19ης Τακτικής Συνεδρίασης του Δημοτικού Συμβουλίου
(31-08-2026 – Διά ζώσης)
Σας αποστέλλουμε σε υπερσύνδεσμο (link) την Ημερήσια Διάταξη της 19ης Τακτικής Συνεδρίασης του Δημοτικού Συμβουλίου που θα πραγματοποιηθεί διά ζώσης στο Δημαρχιακό Μέγαρο (Αίθουσα Συνεδριάσεων του Δημοτικού Συμβουλίου) τη Δευτέρα 31-08-2026.

Η Ημερήσια Διάταξη δημοσιεύεται στην ιστοσελίδα του Δήμου Θεσσαλονίκης.

Σύνδεσμος
Παρακαλούμε τους Προϊσταμένους των Διευθύνσεων και/ή των Τμημάτων Διοικητικής Υποστήριξης των Διευθύνσεων να προωθήσετε αυτό το μήνυμα στους Προϊσταμένους των Τμημάτων της Διεύθυνσής σας.

Συνέχεια ανάγνωσης

ΠΡΟΣ ΤΟΝ ΔΗΜΟ ΑΜΥΝΤΑΙΟΥ

ΚΑΙ ΤΗ ΜΟΝΑΔΑ ΕΜΦΙΑΛΩΣΗΣ ΞΥΝΟΥ ΝΕΡΟΥ

Πανελλήνιος Σύλλογος Ιαματικών Πηγών και Λουτροπόλεων Ελλάδας
Έδρα: Θεσσαλονίκη – Τηλ. 2310 905164
E-mail: info.loutropoleis

Προς:
Τον Δήμο Αμυνταίου – Γραφείο Δημάρχου
Τη Μονάδα Εμφιάλωσης Ξυνού Νερού
Και τον Πρόεδρο του Ξυνού Νερού, κ. Θωμαΐδη Χρήστο

Αξιότιμε κύριε Δήμαρχε,
Αξιότιμε κύριε Πρόεδρε, Συνέχεια ανάγνωσης

ΤΟ ΞΥΝΟ ΝΕΡΟ ΚΑΙ Η ΑΝΑΠΤΗΞΗ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΜΥΝΤΑΙΟΥ

Ξυνό Νερό Φλώρινας: Βγαίνει για πρώτη φορά στο εξωτερικό – Το νέο εργοστάσιο και ο τζίρος των 10 εκατ.

To πλάνο εξωστρέφειας, η εκτίναξη τζίρου και κερδών, οι επενδύσεις των 8,5 εκατ. ευρώ, τα νέα προϊόντα και οι καινούργιες συσκευασίες και η προστασία του brand

Πρόσθεσε το BusinessNews στα αγαπημένα σου στη Google

Ηπερίπτωση της επιχείρησης Ξινό Νερό ΑΕ αποτελεί ένα από τα πιο ενδιαφέροντα και επιτυχημένα επιχειρηματικά success stories της ελληνικής περιφέρειας τα τελευταία χρόνια. Πρόκειται για μια εταιρεία που καταφέρνει να συνδυάζει τον δημόσιο χαρακτήρα με την υψηλή κερδοφορία και την επιθετική ανάπτυξη σε ένα περιβάλλον σκληρού ανταγωνισμού

Σήμερα, η επιχείρηση του Δήμου Αμυνταίου ετοιμάζεται για το επόμενο μεγάλο βήμα: την έξοδο στις διεθνείς αγορές, υποστηριζόμενη από ένα επενδυτικό πλάνο ύψους 8,5 εκατομμυρίων ευρώ και μια εντυπωσιακή οικονομική πορεία που στοχεύει σε τζίρο 10 εκατομμυρίων ευρώ για το 2026.

Η εταιρεία συμμετέχει αυτές τις ημέρες στην διεθνή έκθεση τροφίμων Tuttofood στο Μιλάνο κάνοντας το πρώτο της βήμα στο εξωτερικό. Πρόκειται για την πρώτη φορά που η Ξινό Νερό διαθέτει παρουσία σε έκθεση εκτός συνόρων και σε αυτό το πλαίσιο ο κ. Χρήστος Θωμαΐδης, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της επιχείρησης, μίλησε στο BusinessNews.gr, που βρίσκεται στο Μιλάνο, ξεδιπλώνοντας, το όραμα και τη στρατηγική που μετέτρεψαν μια τοπική μονάδα σε εθνικό πρωταγωνιστή στην κατηγορία του ανθρακούχου νερού.

Μια μοναδική δημοτική επιχείρηση

Το Ξυνό Νερό δεν είναι μια τυπική δημοτική επιχείρηση. Ανήκει κατά 100% στον Δήμο Αμυνταίου, ο οποίος είναι και ο μοναδικός μέτοχος. Ωστόσο, η λειτουργία της διέπεται από αμιγώς επιχειρηματικά κριτήρια.

Όπως εξηγεί ο κ. Θωμαΐδης, «είμαστε η μοναδική δημοτική επιχείρηση στην Ελλάδα που το αντικείμενο της παραγωγής της δεν είναι μια υπηρεσία ή η διαχείριση ακίνητης περιουσίας, αλλά μια εμπορική βιομηχανική μονάδα». Το προϊόν της βγαίνει στην αγορά και αντιμετωπίζει τον «σκληρό ανταγωνισμό» των μεγάλων παικτών του κλάδου των εμφιαλωμένων, καταφέρνοντας παράλληλα να παραμένει «πολύ καλά κερδοφόρα». Όπως σημειώνει ο κ. Θωμαΐδης ίσως να πρόκειται για την μοναδική επιχείρηση του κλάδου με τέτοια ποσοστά κερδοφορίας. Τα κέρδη της εταιρείας έχουν διπλή κατεύθυνση: είτε επανεπενδύονται στην ίδια τη μονάδα για τον εκσυγχρονισμό της, είτε επιστρέφουν στην κοινωνία μέσω ανταποδοτικών δράσεων, χρηματοδοτώντας γυμναστήρια, σχολεία, φορείς, συλλογικότητας και πολιτιστικές δραστηριότητες, κυρίως εντός του Δήμου Αμυνταίου.

Θωμαίδης 580d3

O Χρήστος Θωμαΐδης, Πρόεδρος της Ξινό Νερό ΑΕ στην Τuttofood 2026 στο Μιλάνο

Η οικονομική εκτόξευση: Από το 1,5 στα 10 εκατ. ευρω

Τα οικονομικά μεγέθη της εταιρείας περιγράφουν μια «εκπληκτική πορεία» την τελευταία τετραετία Σύμφωνα με τον κ. Θωμαΐδη, η επιχείρηση από έναν κύκλο εργασιών κοντά στο 1,5 εκατομμύριο ευρώ, κατάφερε να φτάσει σε πωλήσεις 8 εκατομμύρια ευρώ το 2025, ενώ οι προβλέψεις για το 2026 «φλερτάρουν» με τα 10 εκατομμύρια ευρώ. Η κερδοφορία ακολουθεί ανάλογη πορεία, με τις εκτιμήσεις για το κλείσιμο του 2025 να τοποθετούν τα κέρδη κοντά στα 1,8 εκατομμύρια ευρώ. «Αντιλαμβάνεστε ότι είναι μια πολύ κερδοφόρα επιχείρηση και αυτό θεωρούμε ότι οφείλεται στο ότι το προϊόν είναι premium για την κατηγορία του και έτσι ακριβώς έχει τοποθετηθεί στην αγορά», επισημαίνει ο κ. Θωμαΐδης.

Στρατηγική εξωστρέφειας σε πλήρη εξέλιξη

Μέχρι σήμερα, η εντυπωσιακή πορεία της επιχείρησης βασίζεται αποκλειστικά στην ελληνική αγορά, καθώς η ζήτηση ήταν τόσο μεγάλη που η υφιστάμενη παραγωγή δεν επαρκούσε για εξαγωγές. Ωστόσο, αυτό αλλάζει. Με αφετηρία την Tuttofood όπου όπως σημειώθηκε, το Ξυνό Νερό έχει για πρώτη φορά παρουσία ως εκθέτης σε διεθνή έκθεση έχει καταρτιστεί ένας σχεδιασμός για το εξωτερικό, που είναι προσεκτικός και στοχευμένος. «Το πρώτο που οφείλουμε να κάνουμε είναι το προϊόν να παρουσιαστεί όπου υπάρχει ελληνισμός στο εξωτερικό», εξηγεί ο κ. Θωμαΐδης, αναφέροντας συγκεκριμένα την Αμερική, τον Καναδά, την Αυστραλία και τη Γερμανία και τις επιχειρήσεις και τα εστιατόρια των Ελλήνων ομογενών σε αυτές τις χώρες.

Tο ενδιαφέρον από το εξωτερικό είναι ήδη έντονο, όπως σημειώνει, ειδικά από τουρίστες και επαγγελματίες που δοκίμασαν το νερό στην Ελλάδα κατά την τουριστική περίοδο. Βέβαια, σημειώνει πως προτεραιότητα αποτελεί να διασφαλιστεί η κάλυψη της ζήτησης.

Επενδυτικό κρεσέντο 8,5 εκατ. ευρώ και νέο εργοστάσιο

Προς αυτή την κατεύθυνση, η εταιρεία υλοποιεί δύο μεγάλα επενδυτικά έργα μέσω των αναπτυξιακών νόμων, συνολικού ύψους 8,5 εκατομμυρίων ευρώ. Η καρδιά της επένδυσης είναι η δημιουργία ενός νέου, σύγχρονου εργοστασίου 10.000 τετραγωνικών μέτρων, το οποίο θα περιλαμβάνει δύο νέες γραμμές παραγωγής και σύγχρονους χώρους αποθήκευσης. «Το νέο εργοστάσιο θα μας δώσει μια πολύ μεγάλη δυνατότητα παραγωγής για να καλύψουμε όχι μόνο την ελληνική αγορά αλλά και να κοιτάμε στο εξωτερικό», αναφέρει ο κ. Θωμαΐδης, για το έργο, που αυτή την στιγμή βρίσκεται στο στάδιο της θεμελίωσης.

Παράλληλα, η παλιά -υφιστάμενη- μονάδα θα εκσυγχρονιστεί και θα χρησιμοποιηθεί για την παραγωγή νέων προϊόντων, όπως νερά με γεύσεις και αναψυκτικά. Επίσης, η εταιρεία θέλει να προσθέσει στο portfolio της νέες συσκευασίες, όπως το πλαστικό μπουκάλι, το κουτάκι αλουμινίου και οι πολυσυσκευασίες, στοχεύοντας σε μεγαλύτερη διείσδυση στα σούπερ μάρκετ και σε μικρότερα σημεία πώλησης όπως τα περίπτερα.

Το χρονοδιάγραμμα των εργασιών προβλέπει ότι το νέο εργοστάσιο θα είναι έτοιμο για εγκαίνια τον Μάιο του 2027. Ο χώρος σχεδιάζεται να είναι επισκέψιμος, αποτελώντας ένα νέο σημείο αναφοράς για την περιοχή, δίπλα στα ονομαστά οινοποιεία του Αμυνταίου.

Leader στην ελληνική αγορά

Στην Ελλάδα, το Ξυνό Νερό έχει εδραιωθεί στην αγορά. Όπως αναφέρει ο κ. Θωμαΐδης, σύμφωνα με στοιχεία της εταιρείας μετρήσεων Nielsen, το προϊόν είναι leader στο ανθρακούχο νερό (σε γυάλινη συσκευασία) στα σούπερ μάρκετ. Η παρουσία του, όπως σημειώνει, είναι ιδιαίτερα ισχυρή στην Αθήνα (όπου την διανομή έχει αναλάβει η Prodrinks), στα κορυφαία εστιατόρια και μπαρ (HoReCa), καθώς και στα νησιά ενώ υπογραμμίζει πως το προϊόν έχει «χτίσει» την θέση του στην συνείδηση του Έλληνα καταναλωτή σαν το καλύτερο ανθρακούχο νερό. Σήμερα, το 65% των πωλήσεων γίνεται στο κανάλι του HORECA, ενώ το υπόλοιπο 35% αφορά την λιανική.

xinonero1 d1074

Κοινωνικός αντίκτυπος και η μεταλιγνιτική εποχή

Η επιτυχία του Ξυνού Νερού έχει τεράστια σημασία για την τοπική κοινωνία, καθώς η περιοχή του Αμυνταίου βρίσκεται σε μια δύσκολη και μεταβατική μεταλιγνιτική περίοδο. Η επιχείρηση αποτελεί «πυλώνα για την οικονομική ζωή της περιοχής», έχοντας αυξήσει το προσωπικό της από 11 υπαλλήλους πριν από τέσσερα χρόνια σε 54 σήμερα

Ο κ. Θωμαΐδης κάνει λόγο για πάνω από 1,2 εκατομμύρια ευρώ διαθέσιμο εισόδημα σε τοπική βάση που μένει στην τοπική κοινωνία. «Κοιτάμε να προσφέρουμε εργασία στους δημότες οι οποίοι βρίσκονται σε ένα τεράστιο εργασιακό σοκ λόγω της αλλαγής του παραγωγικού μοντέλου», τονίζει ο κ.Θωμαίδης, σημειώνοντας ότι παρά τους περιορισμούς του ΑΣΕΠ, στους οποίους υπόκειται ως δημοτική επιχείρηση, βρίσκονται μοντέλα απασχόλησης προσωπικού για να στηριχθεί ο κόσμος της περιοχής.

Προστασία του brand

Η επιτυχία της εταιρείας έφερε και προσπάθειες αντιγραφής, με τον κ. Θωμαΐδη να αναφέρεται σε μια πρόσφατη περίπτωση τοπικής επιχείρησης που επιχείρησε να κυκλοφορήσει παρόμοιο προϊόν με την ονομασία Όξινο Ύδωρ Φλώρινας. Η διοίκηση κινήθηκε άμεσα με ασφαλιστικά μέτρα και εξώδικα για να προστατεύσει την περιουσία του Δήμου και τη φήμη του προϊόντος . «Έχω υποχρέωση ως πρόεδρος να προστατέψω την περιουσία του δήμου. Ο καθένας μπορεί να λειτουργήσει επιχειρηματικά, αλλά πρέπει να σέβεται την πορεία των άλλων», ξεκαθαρίζει ο κ. Θωμαίδη

Συνέχεια ανάγνωσης

WordPress theme: Kippis 1.15